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古典的なルイ ・ ヴィトンのロゴは、会社の s のハンドバッグの販売を殺すことがあります。


ルイヴィトン モエ ヘネシー フレッド ルイヴィトン LVMH 販売第三分に向かって叫んだ昨日 (10 月 15 日)、推測何プラス — 彼ら weren't 十分に. 産業会社もがくファッションと革 (別名ハンドバッグ) 一部の四半期の売り上げ高の成長に減速して 4% それ同じ間奏を使用して 2012 年、2013年を使用して最終的に最初の 9 ヶ月. それされている、素晴らしい 1 年それは最終的に高いその記述は 2013 年の開始以来高い英語だけを収穫して、ルイヴィトン あなたの終焉の小売町週競争日夢カルティエ、リシュモン、バーバリー、グッチのママの会社 Kering 供給を見て明確な株式急襲でどのような 20% と比較します. 2 長年に渡って、ルイ ・ ヴィトンの残りの部分にあらゆる 1 つの会社の約 50 % を担当してある販売、わずか約 10 % 以上販売の増殖の下に鉛筆を管理している (しかし時々 に近い 20 %) が 2013年予算期待されますどこか約 5 ~ 6 % エンジニア リング、ため自体は同様に非常に楽観的. 実際にどうしたんだ?ルイ ・ ヴィトンができる今の誇示は、有名なモノグラム少しあまりにも多く. 通常表示されるロゴ以前すぐにそれ自身をする得られる新興市場における国際経営コースよりも所有しています. 同社のハンドバッグや他の同様の革のバックパックは、ルイヴィトン 財布 "アクセス可能な高級? を象徴するし始めているので、ユビキタスの今日"排他的な? と比較してください. 多くの女性. ただしは、ルイ ・ ヴィトンは、アクセス可能なまたは手頃な価格の高価なブランド; と行くを販売していないこれらの主張の混乱市内のハンドバッグ、ブランド名コーチ ミハエル Kors と相まってよりも高価です. "アクセス豪華な情報お金ですか?まさに会社に一定のスイングを作る望んでいるこれらのスローガンの多くではないのです. vuitton 財布 フレッド ・ ヴィトンは消費者の変化に対処しながら、マーケティングや広告を好むそのを削減しようとすると、項目、ロゴ ed サービスへの依存を克服するだけでなく、企業の可視性の monogrammed または製品は簡単されません-ルイ ・ ヴィトン製品まだ現在について 3 分の 2 約会社の紋章の使用します. アジア ・ チナすべての企業の巨大な市場を構成する理由は、努力を配合、カバーほぼ 1/3 どのようにビジネスの. "この時点で我々 は世界の一部のアジア内部不足需要ですか?会社の CFO、ジャン ・ ジャック ・ Guiony の残りの部分は会議通話の録音を経由して言った. ヴィトン モノグラム ルイヴィトン バッグ 贅沢な商品の作成の落下の必要性を参照して部分的減速イタリアの成長と腐敗取り締まり地域の流れる味の合図です. 現在、中国の主要な都市では目の肥えただけでなくある抑制需要大声でロゴ bespattered ブランド名その他より控えめな、きれいな高級ブランドのルイ ・ ヴィトン、プラダと言う-大幅に腐敗防止の注意を引き付けないのでなく、少なくとも主に行います. 多くの購入のための袋の下盛にニードル LV は通常. ヴィトン 長財布 差異の確認とフレッド ・ ヴィトン失望は独創性がキャプチャされると後で話し合った. プロシージャを使用ように同社のソリューションはより - 値上げロゴ切削対どれだけイメージだけ排他的なプロセッサ チップのような高めることができますようにしていた. 実際のルイ · ヴィトンの最高の選択製品、都市のキャプシーヌ セット袋、だけと言うよりも高価な確かにすべての繰り返しは、街の最も有名なアート バッグ、それは LV モノグラム装着はるかに少ない目障りからおそらくほとんど偶然の一致 します. .